Le SIDA touche principalement les jeunes adultes, ceux-ci sont alors dans la période la plus productive de leur vie. De plus, à une échelle mondiale le SIDA devrait devenir la seconde cause de mortalité pour les adultes actifs, y compris dans le monde arabe, entraînant ainsi une sérieuse menace économique. L’épidémie pèse sur la productivité au moment ou la plu part des pays en voie de développement, y compris de nombreux pays arabes font face à la nécessité d’accroître leur compétitivité en vue de s’adapter à une mondialisation rapide de l’économie. Pour le secteur privé cela représente une augmentation de coûts et dissuade les investisseurs. Ainsi l’épidémie de SIDA peut d’une part affecter la force de travail et en diminuer la productivité suite à une augmentation de l’absentéisme ; d’autre part le SIDA est également en mesure d’affecter l’accumulation de capital humain pour le futur. Le secteur privé doit réaliser que son principal actif, sa force de travail présente et future est gravement en danger.

A première vue de nombreux intervenants perçoivent le rôle du secteur privé dans la réponse au VIH/SIDA comme une simple source de financement. Cependant la capacité de ce dernier à agir dans la réponse au VIH/SIDA est bien plus importante. Il est indéniable que certains groupes opérant dans la région disposent de moyens conséquents et pourraient fournir un support déterminant dans la mobilisation de ressources financières. En revanche, cette approche n’est cependant pas satisfaisante et ne reconnaît pas pleinement le grand potentiel des entités privées dans la réponse régionale au VIH/SIDA. L’impact primaire de l’implication du monde des affaires concerne généralement un influx immédiat de ressources financières cependant il est vital de prendre en compte l’impact secondaire de l’implication du secteur privé. Le secteur privé emploie une part croissante de la population active arabe et selon le professeur Diana Barrett de la Harvard Business School, « les capacités uniques du monde des affaires donnent à ce secteur de nouvelles responsabilités : ce sont les entreprises disposant d’un réseau de distribution et des capacités pour développer les investissements ce qui permet de commercialiser leurs produits dans le plus isolé des villages africains. Le secteur privé a la possibilité d’appliquer ces capacités au problème du sida avec une efficacité, une flexibilité et une rapidité que les gouvernements ne peuvent simplement pas atteindre.

As a result of the HARPAS June 2006 Private Sector Steering Committee Meeting, the Regional Programme has formed active partnerships with a wide range of regional businesses to create the AIDS Business Coalition in the Arab Region (ABCAR). ABCAR will serve as a regional business network for sharing knowledge and scaling-up the HIV/AIDS response via this powerful sector including provision of services and supplies, business expertise, advocacy and financial support. The next step for this initiative will be outlined at ABCAR’s ‘Big Bang Launch’ scheduled for May 2007, during the World Economic Forum on the Middle East, in Jordan, May 2007. During this key business event, major multi-national business leaders, regional and global stakeholders will meet to discuss ways that businesses can propel the response as a global model for best practice.

• Entreprises privées
• Organisation Internationale du Travail
• Organisation Arabe du Travail
• Forum Economique Mondial
• GBC, Coalition Mondiale des Entreprises contre le VIH/SIDA
• National Business Coalitions operating in the Arab region
etc.

Recherche:
HARPAS a publié en Mai 2006 "Saving Lives, Saving Money - The Private Sector's Response to HIV/AIDS in the Arab Region". Cette recherche analyse le profile du secteur privé dans la région arabe, les raisons économiques et sociales pour le secteur de s’impliquer dans la réponse au VIH/SIDA, ainsi que l’engagement actuel des entreprises privées dans la réponse à l’épidémie.

Réunion technique:
Une première réunion s’est déroulée au Caire en decembre 2005 et a rassemblé les acteurs clés du secteur privé et de la réponse au VIH/SIDA. Durant cette réunion, un réseau prometteur d’entreprises désireuses de répondre au VIH/SIDA a pu être mis en place. Les participants ont activement discuté de la réponse la plus appropriée et répondant également aux critères de coût efficacité. Après deux jours de séance de brainstorming particulièrement dynamiques, ils ont finalement pris d’importantes décisions concernant leur engagement futur. (cf. rapport sur la réunion technique)

Session « Business et VIH/SIDA » durant le Forum Economique Mondial sur le Moyen Orient:
Harpas a organisé une importante séance VIH/SIDA durant le Forum Economique Mondial sur le Moyen Orient qui s’est déroulé du 20 au 22 Mai 2006 à Sharm El Sheikh, Egypte. La recherche d’HARPAS sur le lien entre le secteur privé et la réponse potentielle au VIH/SIDA dans la région- ‘Saving Lives, Saving Money’ – a été lancée durant cet évènement. Ce lancement a pu se faire grâce à la présence d’un panel composé d’éminentes personnalités appelées à débattre telles que Son Excellence Amre Moussa, Secrétaire Général de la Ligue des Etats Arabes, Dr. Khadija Moalla, coordinatrice de UNDP/HARPAS, ainsi que d’autres responsables influents du monde des affaires dans la région comme Ahmed Abbadi, Shereen El Feki ou encore Nejib Zaafrani.

Réunion du comité d’orientation:
En utilisant les résultat de la première réunion technique, les membres du réseau ayant participé à la réunion –rejoints par d’autres entreprises privées intéressées par cette initiative- ont décidé de la création d’ABCAR (Coalition des Sociétés Privées en réponse au VIH/SIDA dans la région Arabe) qui représente une des pierres angulaires de l’implication du secteur privé en faveur de la réponse au VIH/SIDA dans la région arabe. Cela montre non seulement la connaissance croissante des entreprises du secteur privé de la gravité de l’épidémie de VIH/SIDA , mais également leur motivation à agir, rapidement, en fonctions des leçons apprises dans d’autres régions du monde. L’objectif est d’endiguer l’épidémie et d’inverser la courbe de prévalence en coordonnant l’action des coalitions de sociétés privées à l’échelle nationale alors que cela est encore possible. Une fois que l’élan a été donné, ABCAR a le potentiel d’encourager de manière significative le secteur privé et d’autres intervenants à mettre en place des mesures simples mais efficaces sur le lieu de travail qui ont également un impact dans les communautés environnantes.

Pour plus d’information sur cette initiative : contactez

Pierre-Etienne Vannier
pe.vannier@undp.org